CrossWise, complexity semplified
CrossWise è una boutique di consulenza indipendente fondata da un gruppo di professionisti di eccellenza, con esperienze consolidate nei settori professionale, imprenditoriale e accademico. Offriamo supporto strategico a imprenditori, board e decision maker, con un approccio che valorizza la seniority, la riservatezza ed il pragmatismo.
“Con un team formato da professionisti di altissima seniority e con una consolidata esperienza internazionale, CrossWise propone un modello di consulenza evoluto e integrato, capace di unire visione strategica, sviluppo manageriale e tecnologie avanzate. Offriamo supporto a imprenditori, executive e board per accelerare risultati concreti e sostenibili, contribuendo alla competitività delle imprese e alla crescita del Sistema Paese”.
Felice Persico – Presidente
La nostra Mission
Il nome CrossWise nasce dall’incrocio tra due idee fondanti: la necessità di muoversi con saggezza – wise – in una realtà sempre più interconnessa e la capacità di leggere la complessità in diagonale, attraversando silos organizzativi, barriere culturali e logiche settoriali.
Cross rappresenta il nostro approccio trasversale: un pensiero che attraversa strategie, funzioni e tecnologie, connettendo tra loro competenze diverse e stakeholder eterogenei. Non lavoriamo per compartimenti, ma generiamo valore proprio dove i percorsi si incrociano: tra business e AI, tra governance e rischio, tra strategia e execution.
Wise è la nostra cifra stilistica: esperienza, profondità analitica, prudenza nei giudizi, ma determinazione nelle scelte. Ogni progetto è guidato da partner senior, abituati a lavorare con board, imprenditori e top executive, con la maturità per affrontare decisioni ad alto impatto e la lucidità per semplificare anche gli scenari più complessi.
CrossWise è, nel nome e nel metodo, un invito a guardare oltre le strutture lineari del pensiero tradizionale, e a scegliere la via strategicamente più intelligente, anche quando non è la più visibile.
Leader che hanno fatto la differenza, ovunque nel mondo
Non siamo una struttura tradizionale.
Siamo una partnership snella, composta da professionisti con esperienza ultradecennale nei consigli di amministrazione, nella governance e gestione dei rischi, nelle operazioni straordinarie e nella valutazione della strategia e del modello di business.
Simone Scettri
Partner
Mauro Di Gennaro
Partner
In un contesto di crescente complessità sistemica, CrossWise nasce per servire imprese che intendono affrontare sfide trasformative in modo mirato, rapido e strategico.
Partner-led,
Outcome-based
Ogni progetto è guidato da partner senior. Non offriamo “template”, ma soluzioni co-create con il cliente. Misuriamo il nostro valore sull’impatto ottenuto, non sulle slide prodotte.
Alleato strategico,
non fornitore
Il nostro commitment si traduce anche in modelli di collaborazione flessibili e incentivanti, basati su logiche “success-based” o “revenue-linked”, dove possibile.
Skin in the Game.
Sempre
Non osserviamo dall’esterno. Partecipiamo. Contribuiamo. Rischiamo. Siamo imprenditori accanto agli imprenditori.
Le nostre linee di servizio
Lavoriamo fianco a fianco con gli imprenditori e i loro board: mettiamo il nostro capitale reputazionale ed economico “in gioco” nei progetti che selezioniamo.
Corporate & Strategic Advisory
Decisioni complesse, esecuzione chirurgica
Affianchiamo imprenditori, CEO e C-suite nei momenti chiave di ridefinizione strategica, riposizionamento competitivo e trasformazione operativa. Il nostro valore si misura nella capacità di guidare progetti ad alto impatto con una visione pragmatica, senior-led, capace di collegare strategia ed execution. Lavoriamo senza mediazioni: siamo direttamente al fianco del vertice aziendale, per generare scelte solide, rapide e sostenibili nel tempo.
• Capital Agenda
• Value Creation Programs
• Readiness & Transformation Governance
• PMO su operazioni complesse cross-border, con visione imprenditoriale
Transactions
Non analizziamo deal. Costruiamo direzioni.
Supportiamo il management team nel de-risking e nella governance delle operazioni straordinarie. dalla due diligence alla valutazione strategica, dalla pianificazione dell’integrazione alla gestione del cambiamento post-deal. Grazie all’accesso a Epyon – 70 ex EY con competenze in audit, risk e corporate finance – offriamo capacità di execution e pensiero strategico, agendo come partner attivi, non semplici advisor transazionali.
• PMO processi M&A – Selezione e gestione vendor (team, industry, economics). Scope, perimeter and effectiveness of due diligence processes, Valuation
• Carve-Out & Integration Planning
• Execution Support e Valutazioni di Impatto
• Financial Due Diligence
• M&A Advisory – [CrossWise è in fase avanzata per l’integrazione di una struttura di advisory dedicata alle operazioni di M&A]
AI & Technology Enablement
L’AI è già realtà. Serve leadership per renderla utile.
Grazie all’accesso esclusivo a una AI Factory indipendente, progettiamo e realizziamo soluzioni tecnologiche su misura, con logiche full-stack e rapid prototyping. Non vendiamo algoritmi, ma soluzioni che abilitano nuovi modelli di business e nuovi modi di lavorare. La nostra forza è integrare tecnologia, processi e persone, in modo rapido e proprietario, con un commitment diretto sugli outcome.
• Agentic AI per processi knowledge-intensive
• Data Engineering & Scalable Analytics
• Automation e Generative AI per funzioni core e di supporto
Ogni soluzione è pensata per essere ownership-ready e mantenibile dai team interni.
Governance & Risk
Rendere il rischio leggibile, la governance agibile.
Supportiamo aziende, gruppi e family business nel costruire modelli di governance chiari, accountability reali e sistemi di gestione dei rischi integrati con le decisioni strategiche. Il nostro approccio combina esperienza operativa e visione board-level, per portare il rischio fuori dai compliance box e renderlo parte attiva nella creazione di valore. Operiamo su corporate governance, controllo interno, audit e risk culture, con strumenti robusti e linguaggio manageriale.
• Adozione modelli agili ed efficaci per la gestione dei rischi (audit and risk committee) ed allineamento a legislazioni vigenti (e.g. L. 231)
• Modello di controllo (independent oversight and supervision ie internal audit, independent audit, organismi di vigilanza, comitato rischi)
• Modelli di selezione revisore esterno (metodologia di selezione)
• Modelli di valutazione efficacia funzioni di controllo
The Artificially Intelligent Board
Se l’AI entra in azienda, passa dal board.
Accompagniamo consigli di amministrazione e top management nella comprensione, governo e valorizzazione dell’Intelligenza Artificiale. Strutturiamo percorsi di advisory, formazione e mentoring per innalzare la maturità digitale del board e renderlo capace di valutare impatti strategici, rischi etici e opportunità trasformative dell’AI. Non ci limitiamo a formare: aiutiamo a progettare board realmente “AI-ready”, con comitati dedicati, metriche e visione integrata.
• Advisory su AI Governance, Risk & Ethics
• Assessment della maturità digitale e culturale
• Upskilling & Executive Training
• Mentorship riservata per imprenditori e next-generation leaders
Talent & Organization
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• HR Advisory
• Biard remuneration
• Upskilling & Reskilling
